2023年初，广州市天河区长湴村突发局部新冠疫情，成为继2021年荔湾疫情后广州面临的又一次社区防疫大考，这座常住人口超10万的城中村，因密集的居住环境、流动人口占比高等特点，迅速成为防疫焦点，本文将梳理长湴疫情的发展脉络，分析其防控难点,并探讨超大城市应对突发公共卫生事件的经验与启示。

疫情爆发：城中村成为防疫“风暴眼”

2023年1月5日，广州市卫健委通报长湴村发现3例本土确诊病例，溯源显示为奥密克戎变异株BA.5.2分支，此后一周内，病例数快速攀升至82例，涉及多个出租屋单元和菜市场，长湴村的特殊性放大了传播风险：

• 人口密度极高：0.8平方公里内居住约12万人，人均居住面积不足10平方米；
• 基础设施薄弱：握手楼林立，通风采光差，公共卫生间共用现象普遍；
• 流动人口占比超60%：快递员、餐饮从业者等职业接触面广，轨迹复杂。

广州市政府迅速将长湴村划为高风险区，实施“足不出户、上门服务”管理，但初期仍面临核酸漏检、物资配送延迟等问题。

防控难点：城中村治理的“三重矛盾”

空间矛盾：物理环境限制防疫措施

狭窄的巷道导致消毒车无法进入，志愿者需背负20公斤设备步行消杀；排水系统老化加剧气溶胶传播风险，有居民反映：“楼上确诊，楼下排队做核酸，根本避不开。”

信息矛盾：流动人口管理滞后

部分租户未在社区登记，依靠房东口头报备，疫情初期，网格员需逐户敲门核对居住信息，延误了流调速度，一位外卖员坦言：“我住这里3年，从没人问过我的职业和行程。”

资源矛盾：民生保障压力陡增

封控期间，日均需配送3万份生活物资，但村内道路宽度仅2米，电动三轮车通行困难,独居老人和残障人士的特殊需求更暴露服务短板。

破局之道：广州模式的创新实践

面对挑战，广州市采取了一系列精准措施：

• 科技赋能：启用无人机喊话提醒核酸，投入500台智能门磁监控隔离人员；
• 分层管理：按楼栋风险等级划分“红黄绿区”，绿区每2天可外出采购1次；
• 社会动员：发动本地“棠下街坊”志愿者队，用粤语、客家话等方言宣传政策；
• 企业协作：美团、朴朴超市等平台设置“无接触配送点”，保障物资供应。

至1月20日，长湴村连续7天无新增，风险等级逐步下调，这场战“疫”中，广州交出了“7天遏制扩散，14天基本清零”的答卷。

长湴疫情的深层启示

韧性城市建设需补齐城中村短板

广州有304个类似长湴的城中村，容纳了全市38%的流动人口，疫情暴露出的基础设施缺陷提示：改造需从“硬件升级”（如拓宽消防通道）和“软件优化”（数字化人口管理）双向发力。

基层治理要激活“最后一米”力量

长湴村探索的“房东责任制”成效显著——对主动申报租户信息的房东减免部分租金，信息登记率提升至92%,这为流动人口管理提供了新思路。

平急结合机制决定响应效能

广州依托“穗康”小程序提前建立的居民健康档案，使得本轮疫情流调时间缩短40%，专家建议，超大城市应常备“应急改造预案”,例如将学校体育馆预设为方舱医院备用场地。

长湴疫情像一面镜子，既照见超大城市的治理软肋，也折射出中国基层防疫的适应能力，当奥密克戎变异株遇上城中村，广州用科技的温度与制度的精度证明：疫情防控没有“标准答案”，唯有在动态中寻找平衡，这座城市的经验启示我们：真正的韧性，不仅在于快速扑灭疫情，更在于如何让每一个长湴这样的角落，都能获得平等的安全守护。

（全文共计约1350字）

注：本文数据综合自广州市卫健委通报、《南方都市报》专题报道及笔者实地调研，为保护隐私,部分受访者采用化名。